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生鲜电商作乱久已,2020实体零售店收割独立生鲜电商?

  前言:

  胖子经常说,不要诋毁人家生鲜电商,小心别人找你麻烦。

  我知道胖子是好心,不过我虽自实体连锁超市入行,但自己也在电商平台、生鲜电商公司工作过几年,还参与及自己筹划过独立生鲜电商平台,因此没有对某个生鲜电商企业或生鲜电商行业的诋毁之心。

  我三天两头说独立生鲜电商平台、尤其是前置仓到家很快要死、马上得亡,并非出于对生鲜电商的敌视,是真心实意认为他们的业务模式完全是空中楼阁,甚至是骗局--或许有的人活该被骗:多数人死于贪婪。

  当然,对于良心创业者,良心企业,我们还是要鼓掌致敬的《他们倒闭了,却是生鲜电商中的良心企业》。

  这与正义感没一点关系,没有正义这个爱好,应该也不属于为了吸引眼球,有时写完了自己微信朋友圈都不转发?;蛐硐肮吡诵聪胧裁葱词裁?,比较少考虑你好我好大家好,不针对某个企业,也谈不上得罪谁。

  我自己会在写的时候仔细考虑一些专业性的逻辑--这么多年,至少有一定的专业性吧,剩下的就是大家爱看不看、爱信不信的;该完蛋的会完蛋,我写几篇文章也不是什么咒语,救不了谁,也败不了谁。如:《生鲜电商“前置仓到家”或已穷途末路》

  回到标题:2020年是实体零售店收割独立生鲜电商平台的好时机

  为什么说生鲜电商作乱久已?

  十几年了,生鲜电商还在前赴后继的烧钱,并且绝大多数独立生鲜电商没有盈利的希望。

  一元购、一分购,脱离正常经营的范畴,严重捣乱市场正常的秩序,这是否属于不正当竞争,应该仔细研究一下;

  还是用我之前总结的一段话:

  生鲜电商最爱吹牛:融到资本的公司吹牛都是天纵之才:生鲜损耗控制在1%(死不要脸);我是生鲜电商独角兽(一个死相);部分实现盈利(账随你怎么算)……

  生鲜电商最是坑人:坑顾客(倒闭后充值无法兑现)、坑资本(假数据)、坑员工(倒闭欠薪)、坑供应商(倒闭供应商随着完蛋)、坑加盟商(加盟前置仓的亏惨了)。

  生鲜电商最是诡诈:

  淘集集欠供应商款付不出来,让供应商把货款变成股份-终是完蛋了,股份也是空的;

  呆萝卜资金链断裂,让供应商盖章支持-盖章有个毛用,重新开业恐怕是担心被政府抓起来;

  迷你生鲜欠款说要48个月分期还款-时间拖久了,乌合之众就散了,骗术高超

  松鼠拼拼头几天还传出要并购你我您,过几天就解散了。

  诡计多端的让你不服不行……

  我将生鲜电商胡乱进行了一下分类:

  生鲜电商的各种模式千奇百怪,这里一下子也说不完,比如之前在小超市、便利店植入冷藏柜的爱鲜蜂。

  这些年作乱的主要是在平台开店的和独立生鲜电商:

  在平台开店的生鲜电商,比如水果电商,多数用的一件代发,唯一比的是价格,发的水果绝大多数是三、四级果,之前拼XX的水果质量就不用解释了吧?不过在平台开店的生鲜电商亏损比例远比独立生鲜电商平台要低,还有以银行的积分商城、企业渠道为主的生鲜电商盈利是比较容易的;

  平台自营的生鲜项目,亏钱他们是有战略考虑的,一是比买流量便宜得多,流量属性要好得多;二是可以由平台官方把握产品及服务质量;其它的独立生鲜电商

  生鲜电商烧钱、作乱也产生了一些意义:

  一是所谓的用户教育:通过一轮的生鲜电商炮灰烧钱,触发、收集了消费者对线上购买生鲜产品的需求;

  二是为整个生鲜行业建立一套针对电商的新生鲜供应链系统或经验;

  三是生鲜电商各种折腾为整个行业培养了一大批生鲜+电商的人才;

  四是探索了各种线上生鲜营销的各种新模式;

  五是生鲜电商炮灰们踩了各种坑,给整个行业交了学费,让大家更冷静。

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